前言：机械轰鸣，产销两旺，各个车间的工作人员有序而又细致地雕琢着眼前的一个个产品。坐落于滨州经济技术开发区的鲁德曲轴在经过企业内部管理改革和文化深化建设之后，焕发出前所未有的活力。
       严格的门卫管理，干净整洁的道路，鲁德曲轴的旗帜迎风飘扬。
       巍然屹立的办公楼，给人一种回味无穷的使命感。
       齐鲁大地，黄河之滨。滨州鲁德曲轴有限责任公司（以下简称鲁德曲轴）是以曲轴产品和球墨铸铁铸件为主的多种产品生产经营的内燃机配件骨干企业。目前拥有技术先进、装备优良的数控化曲轴生产线13条，具有国内先进水平铁模覆砂铸造生产线、粘土砂铸造生产线、树脂砂铸造生产线，是感应电炉熔炼生产多种高性能球墨铸铁的万吨铸件铸造基地。更为重要的是，鲁德曲轴具有60年的专业生产经验和技术，以及深厚的文化积淀。
       目前，滨州市按照连点成线的思路重点打造五大千亿级产业集群，培育壮大骨干企业，以骨干企业拉动产业发展。
作为一家拥有60年生产曲轴历史的“老企业”，鲁德曲轴紧跟时代发展的步伐，响应政府的号召，在“十三五”开局之年，2016年锐意改革，大胆创新，多项举措并轨同行，完成化蛹成蝶式的完美蜕变。为打造形成具有滨州特色的高端产业、高端产品，构筑高效生态经济体系躬身前行。
       作为“先进装备制造业”板块的鲁德曲轴，多项技术国内领先，并达到国际水平：铁模覆砂铸造技术国内领先，已成为公司铸造核心技术之一；感应电炉熔炼技术应用已臻成熟，对化学成份的控制和铸造质量起到了有效的保障作用；热处理手段完善，正火、回火、气体氮化、离子氮化、感应淬火等热处理技术成熟；曲轴圆角滚压核心技术已居行业首位，并与国际水平接轨，已成为鲁德曲轴的核心技术之一。
       鲁德曲轴技术力量雄厚，工艺装备先进，拥有德国OBLF GS1000真空直读光谱仪、美国SolidEdge三维计算机辅助设计和美国UG软件CAM计算机辅助制造工作站、美国ADCOLE曲轴三座标自动检测仪、曲轴弯曲疲劳试验机等先进完善的产品开发手段和测量、试验手段，从而使公司产品以高性能的材质、几何精度、耐磨性、疲劳强度和优质的服务享有盛誉，在曲轴生产领域独树一帜，其产品不仅受到国内各大主机厂譬如昆明云内动力、潍柴动力扬州柴油机、浙江新柴动力的青睐，其铸件出口意大利，T系列产品更是远销英国、巴基斯坦等国家。
       三个不惜一切的质量观，赫然醒目。
       鲁德曲轴女员工有力量，巾帼不让须眉。
       高科技的设备+遥遥领先的技术+技术型人才。
       四大转变+六大转换，既大刀阔斧又精雕细琢
       企业管理不是说出来的，而是做出来的。在鲁德曲轴工业园内，随时随地，无时无刻，每一个细节皆能彰显企业管理之道。
       领导带头，每天提前10分钟的晨会已是管理层必不可少的一课。滨州鲁德曲轴有限责任公司总经理苏新昌介绍，晨会模式来源于“日计划考核”，所谓日计划考核即是将年生产任务分解到月生产任务，从月生产任务分解到周任务，从周任务分解到每一天，让员工知道每一天该做什么样的工作，科学分配任务，做到日事日毕。
       晨会的内容主要是回顾前一天的工作，对于出现和发现的问题，及时制定解决方案，分解到各部门，落实到责任人，绝不拖延，并做到实时跟踪和反馈；对于当天的任务做好科学分配和监督；还有最为重要的一点是，管理层共同学习宣读企业文化，以斗志昂扬的精神面貌投入到当天的工作中。
       没有一成不变的管理方式，只要是适合的就是最好的。鲁德曲轴总经理苏新昌告诉记者，鲁德曲轴从十三五开局之年做出了一系列改革，在管理上大刀阔斧，总结起来就是“四个转变”和“六个转换”：
       一、从粗放式管理到精细化管理，转变以往松散懒惰的管理方式，统一办公用品，从办公室到车间，从停车场到园区街道，不放过任何一个卫生死角，严格遵循6S管理；二、从无序到有序转变，员工上下班、就餐，只要是两人及以上必须成列行走，打造一支精神饱满、严守纪律的军队；三、从领导重视质量到全员重视质量转变，每一名员工都是公司的质检员，严格把关产品质量。四、从质量管理意识薄弱到全员严格执行“质量观”转变。在生产车间的外墙上，“不惜一切代价，不惜一切成本，不惜一切力量，保证产品质量”的条幅格外引人注目，三个不惜一切的质量观已经融入鲁德曲轴全部员工的血液，印在员工的脑海中。
       “换思考方式，换责任意识，换思维角度，换工作方法，换创新举措，换管理心态，六个转换是确保企业管理真正高效运转的法宝，是保证产品质量完美无瑕的有力武器，从管理层到一线员工都应该在思维意识上学习提升，不断提高公司的凝聚力，全员一条心，力出一孔才能利出一孔。”鲁德曲轴总经理苏新昌说。
       辛苦和泪水融入到产品中，包装完好的鲁德曲轴运往大江南北。
军队+学校+家庭，三大引擎共推企业文化软实力
质量是品牌的生命，也是企业的生命。鲁德曲轴为了提高产品质量，不仅投资引进先进生产设备，而且在“人”这一核心竞争力上下大功夫，引进和培养高技术人才，为保证产品质量全方位保驾护航。
       鲁德曲轴总经理苏新昌告诉记者：“产品生产要精雕细琢，激发每一位员工的‘工匠精神’；激发每一位技术研发人员的‘创作精神’，不断的创新才是产品出新，打造鲁德曲轴产品差异化核心竞争力的源泉。一言以蔽之：绝情抓质量，无情抓管理。”
       有管理就有文化，企业文化是企业所有管理行为在精神层面上的反映，与企业所有管理行为相对称，企业文化是展现企业外在形象的最好诠释，鲁德曲轴企业文化建设同样可圈可点。园区内随处可见的质量事故警示台，三个不惜一切的质量观，醒目的企业文化宣传栏，让员工在耳濡目染中增强自身的责任意识和对公司的归属感。